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Maintenir vos talents diversifiés

Comment pouvez-vous instaurer un lien durable entre vos talents et votre organisation ? Une politique de rétention du personnel axée sur l’inclusion ne se résume pas à des incitants matériels. Au contraire, il est question de faire en sorte que le personnel se sente bien dans la structure. Une politique de rétention du personnel est étroitement liée à une politique plus vaste axée sur le  bien-être de celui-ci alliée à une politique de gestion des compétences. Cette réflexion touche à de nombreux processus et aspects de votre vie en entreprise. Dans la suite, nous vous proposons 4 chantiers essentiels, chaque fois en lien avec un besoin humain très concret, qu’il soit interpersonnel ou professionnel.

Vos voulez maintenir vos talents ? Ne perdez pas de vue les points suivants :

divers personeel met pijlen

Instaurer un lien durable avec l’entreprise

  1. Incorporez la diversité dans votre mission et votre vision[TH1]  et faites-la vivre.
  2. Répondez au besoin d’adhérer à la culture d’entreprise.[TH2] 

[TH1]Lien vers Diversiteitsbeleid: neem diversiteit op in je missie en je visie

 [TH2]Lien vers Subpage 1

handen in een cirkel

Créer une cohésion de groupe

  1. Investissez dans vos chefs d’équipe directs[TH1]  car c’est la gestion d’équipe [TH2] au jour le jour qui compte.
  2. Répondez au besoin d’avoir desrelations professionnelles bienveillantes[TH3] .

[TH1]Lien vers Investeer in je directe leidinggevenden.  

 [TH2]Lien teambeheer

 [TH3]Lien subpage 2

mannetje gaat de trap op

Faciliter le développement personnel 

  1. Orientez-vous sur la gestion des compétences et talents [LE1] et promouvez-les.
  2. Répondez au besoin de faire quelque chose d’utile en adéquation avec ses compétences[TH2]  et ses aspirations et au besoin d’être reconnu en tant qu’individu avec une identité et un parcours singulier[TH3] .

[LE1]Link naar suppagina ‘gérer les compétences et des talents’

 [TH2]Lien subpage 3

 [TH3]Lien subpage 4

mannetje met duim omhoog

Créer un environnement de travail sécurisant

  1. Instaurer un cadre préventif des risques psychosociaux[TH1] .
  2. Répondez au besoin de travailler dans un environnement non menaçant[LE2] .

[TH1]Lien politique bien-être

 [LE2]Lien subpage 5

 

Aandachtsteken

Pièges à éviter

🚩

« Mais c’est légal ». L’arsenal juridique [LE1] (loi antidiscrimination, la loi sur le bien-être, les droit sociaux…) fournit des standards de base importants, mais ne peut pas résoudre tous les conflits.

 [LE1]Link naar regels en subsidies

🚩

« On rédige une charte ». L’existence sur papier d’une charte des valeurs [LE1] est importante, encore faut-il la faire vivre au sein de l’organisation.

 [LE1]Link naar missie en visie / waarden en normen

🚩

« Être poli et c’est tout. » Pour obtenir un environnement de travail bienveillant, les règles de conduite et les bonnes manières sont importantes, mais elles ne suffisent pas pour créer un environnement inclusif. Investissez donc dans une politique de diversité large [LE1] qui se reflète dans tous les processus et procédures de votre entreprise.

[LE1]Link naar diversiteitsbeleid